Quem somos

Uma visão própria sobre o futuro das empresas rurais familiares.

Ajudamos cada geração a entregar uma empresa melhor do que recebeu e preparar a próxima para fazer o mesmo.

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Por que existimos

Toda empresa rural familiar nasce de um sonho.

Alguém decidiu começar. Assumiu riscos, fez renúncias e construiu um patrimônio que representa o trabalho de uma vida inteira.

Mas existe um momento em que os desafios deixam de ser apenas técnicos. A família cresce junto com a empresa. Irmãos se tornam sócios, filhos assumem responsabilidades e o patrimônio traz consigo mais complexidade.

Foi para esse momento que a Tratto nasceu: para ajudar empresas rurais familiares a construir algo que não se compra em uma máquina e não se resolve apenas com uma boa safra — uma organização capaz de continuar existindo quando seus líderes já não estiverem mais à frente.

Lideranças no campo junto ao gado
EstratégiaPessoasUma convicção
em comum.
Nossa história

Duas trajetórias. Uma mesma inquietação.

A Tratto nasceu de uma pergunta: por que grandes patrimônios rurais ainda encontram tanta dificuldade para se perpetuarem no tempo e chegarem à próxima geração?

Daniel Pagotto percebeu que o problema estava muito além da operação no campo, mas na ausência de um negócio estruturado para sobreviver aos desafios da sociedade em família. O trabalho deu frutos e em pouco tempo a Tratto já figurava entre as principais consultorias de gestão do agronegócio brasileiro.

Anos depois, Artur Toledo somou sua experiência como gestor de uma empresa rural familiar e sua convicção de que nenhuma estrutura funciona sem pessoas preparadas.

Da união de estratégia, governança e desenvolvimento humano, a identidade da Tratto se transformou para além de uma empresa que organiza a gestão de uma fazenda familiar, mas em um movimento que prepara famílias donas de negócios rurais para atravessarem gerações.

Quem lidera a Tratto02

Experiência técnica,
vivência no campo e visão humana.

Operação e estratégia

Daniel Pagotto

Daniel Pagotto lidera a operação na empresa. É engenheiro agrônomo (Esalq-USP), com pós-graduação em produção animal e pastagens (Esalq-USP) e em gestão de empresas (FGV). Desde 1997, atua na cadeia agropecuária com consultoria técnica, passando pela gestão de empresas estrangeiras que investem no Brasil. Participou também, por seis anos, do desenvolvimento de um banco focado em agronegócio, interagindo diretamente com grupos familiares por todo o país.

Gestão e pessoas

Artur Toledo

Artur Toledo atua na gestão e no desenvolvimento de empresas rurais familiares. É especialista em Agronegócios pela Esalq-USP e possui formação em desenvolvimento humano, coaching e liderança. Produtor rural desde 2015, vive na prática os desafios da gestão e da sucessão no campo. Desde 2018, atua na Tratto junto a famílias empresárias de diferentes regiões do país, com foco em gestão, governança, formação de sucessores e desenvolvimento de líderes capazes de conduzir os negócios para as próximas gerações.

01 · Missão

Preparar empresas rurais familiares para atravessar gerações.

Desenvolvendo líderes, fortalecendo a governança e construindo organizações capazes de evoluir continuamente.

02 · Visão

Ser a principal referência brasileira nesse desenvolvimento.

Contribuindo para que famílias atravessem gerações com solidez, harmonia e propósito.

Nossos valores02

Princípios que orientam
cada decisão.

01

O legado vem antes do resultado imediato.

Toda decisão deve fortalecer não apenas a próxima safra, mas a próxima geração.

02

Pessoas constroem empresas.

Patrimônio, tecnologia e processos importam. Mas são as pessoas que constroem continuidade.

03

A verdade acima do conforto.

Conversas difíceis fazem parte do trabalho. Enfrentar a realidade é o primeiro passo para transformá-la.

04

Discrição é um compromisso.

A confiança depositada em nosso trabalho exige absoluto respeito à confidencialidade.

05

Conhecimento deve gerar transformação.

Não entregamos diagnósticos para serem arquivados. Transformamos decisões em mudanças concretas.

Uma conversa pode iniciar uma nova geração

O futuro da sua empresa começa pelas decisões tomadas hoje.

Se o legado da sua família merece atravessar gerações, teremos satisfação em conhecer sua história.

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