Em uma empresa familiar, a mesma pessoa pode ser familiar, sócia e gestora. O problema surge quando esses papéis se confundem nas conversas e nas decisões.
Cada espaço possui uma função
Assuntos familiares, patrimoniais e empresariais precisam de fóruns, critérios e responsabilidades próprios. Essa separação melhora a qualidade das decisões e reduz desgastes desnecessários.
Governança não afasta a família do negócio. Ela cria condições para que todos participem com mais clareza, maturidade e segurança.